学习如何快速创新快速使用游戏改变决策工具

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维生市
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要点:学习三种方法实现OODA循环-决策矩阵循环-Silicon Valley最大CEO使用serve,Orent,Active
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这是一个杀手思想,毫无疑问

坐在同学身后时,我忍不住注意到他们是如何被手机吸收的,除了忽略屏幕上出现的每一个演示文稿外,所有都忽略了这些文稿。

突然当ODA循环启动时,他们直率、敏锐并完全沉浸在整个概念中

他们的名是LarryPage(谷歌创建者)Ray Kurzweil (Google工程副总).对 这些人从运营世界最强企业中抽出时间 来听听这个思想

OODA想问什么对于那些新概念者来说 OODA是一个四步决策程序观察,Orient,决策与动作

概念原创由约翰博伊德创建,他是史上最有名的军事策略师之一,它是一种处理冲突并最终使世界大战革命的新方法。

虽然它今天仍然为多军头使用, 现在它也被公司接受 帮助它们在高度竞争市场兴旺

OODA环路帮助快速识别问题并修改,同时牢记错误发生和当或当更多数据出现时需要修改

这对于我和世界各地其他成功的企业领袖来说是一个改变游戏概念

运行近17年Mindvalley后,这些是我从ODA回路学的三大关键教程,它完全改变了我的业务方式。

Google-Google办公楼 Android Nougat复制

开工无损恐惧

故障快速廉价经常失效失败方式不杀你

- Seth Godin,19畅销书籍和创业者作者

坦率地说,我不在乎失败 你也不应该自我从头开始兴建Mindvalley后,但我不视之为失败学习契机

取前导师平台brillious.com短短六个月内,我的同事Ajit,Cecilia, 我意识到这个行业注定失败 我们不得不完全杀它建Evercoach世界领先教练培训平台.

之后我们决定启动一个事件 称为异常峰会 未能盈利 但最终引导我们自此改名MindvalleyLive并变得非常成功,现已连续第三年

曾点上,我们星际采訪者Jason Campbell发布视频序列 叫做Mindvalley透视未起飞,他称它为大规模故障,但他最终从中学习现在Jason主播最新Mindvalley播客超人工作访问顶点性能和优化工作播客正爬上队列

远前我甚至开始Mindvalley, 我已经失败两行, 失去了我所有积蓄, 并不得不租沙发睡觉直到我恢复脚步重头来,我从中学习

关键是没有这些假设失败 一些明瓦利最成功故事 永远不会产生.

if I was太害怕冒风险 或感觉如此失败项目 并不像期望的那样去,Mindvalley 根本不接近今天

就我而言失败不是阻塞或失败信号脱机重定向你应该去的地方 和你应该成为谁

只要你学习如何创新和改变方向当事情变得艰难时 失败可能是最好的事 可能发生在你或你的企业

Mindvalley团队Mindvalley直播2019

二叉准备分队通知

从新员工那里我收到的单大批评是我快速改变方向的倾向

曾有人说: 带录音机去Vishen常改变心意

我的回答地狱是的,我做的

Jeff Bezos曾讲过Inc.杂志杂志改变思想表示高度智能坚持初始决策实际上会阻碍您的生长.

所以我简单实践贝佐斯传教- 在一个像个人开发一样快速行进的行业中, 我们需要快速分解

Jeffrey Perlman甚至是Zumba说,他成为Mindvalley顾问的一个主要原因是...从来没人像你这么快动过....

通过快速迭代过程 我们编出数吨新思想测试项目 无畏失败 并重试 直到找到值得执行的正确项目

Google X共同创建者Tom Chi在签名事件A-Fest上发言时所讲的快速迭代:

面向基于比率目标而非结果stats表示我们有5%机率点工作 20点后有64%机率 和92%成功率50项实验

Tom Chi,Google X发明家和共同创建者

克罗地亚A-Fest事件期间自发尝试实验时,

我想看看众包会如何在这个空间翻转, 所以我扔出我计划讲词之一 并请求观众提供自己的

下一年,我决定不再做一次,因为我注意到听众反馈对众源讲者评分差

并试图强取无效之物我选择任由它前进

我的点子失败了吗当然,它做到了再一次,我从中学到东西

学习无效新思想-将A-Fest事件主题改成获奖迭代法-像“Biohacking机脑 ”

行业快速进化像EduTech, 我们必须持续保持脚指并准备分秒秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒分秒算法主动制造波浪 拆散思想 重头来允许Mindvalley快速移动并取得多项成功

Tom Chi舞台
Google X共同创建者Tom Chi在Mindvalley墨西哥A-Fest

3级有时它支付小偏执

研究显示 最优秀CEO

在他的书中唯一偏执生存前英特尔CEO Andy Grove完全写道:

保公司成功之最佳方式 总是偏执

Andy Grove前IntelCEO

公司要成功 需要超前称作“战略偏点 ”即时威胁公司生存竞争和新兴技术

换句话说,我别无选择只能偏执因为在像EduTech这样一个日新月异的田里 事物和事物都可瞬时改变

多竞争者死缩有两个简单原因光是偏执不够 指数变化太难处理

根據谷歌工程VP Ray Kurzweil提供, 自2000-2015年世界创新量同自1900-1999年

if you think that's script, 2016-2022年技术进步与1900-2000年技术进步相同

未来几年内 人工智能 VRAR机器人制造 数字制造 无疑会打乱无数产业 EduTech

在这个快速进化的世界中,我们都生活在其中, 生存的不光是强者, 而且还有适应性

等大规模移位发生后,我预测我们竞争者大都死光或被变换吞没,留下我们为主导者

动作比任何人都快 我并不打算很快减速

构思Mindvalley未来2019大学克罗地亚浦拉

驱动消息家

高举万物 生命投向

我坚信在你个人成长前 什么都不该出现个人生长建立坚韧和恢复能力坚韧不拔不只是长期目标 也是日常实践

当我们成长并成为最佳自我时,我们服务世界天空电流的能力因此产生当我们以这种方式生活时, 我们活我们灵魂的真正理由在这里

爱因斯坦曾说过生长从出生开始,到死才停止..........故我自问 :如何确保我以指数速率变换以跟上

分享答案,我创建了全沉浸式主课 学习如何把自己置入加速变换循环任何东西生命投向你

分享个人成长核心原理-我花了15年的丰富经验实现-我命名主类3键转换.完全免费 90分钟深潜 将改变生活个人成长 融入日常生活中带日志-我还将分享黑客变换学习方法,这样你就会在子认知度、直觉度和自动级上发生。

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维生市

维生市

Vishen是获奖创业者、纽约时报畅销作者和Mindvalley创建人和CEO:全球教育运动,全球有数以百万计的学生创建MindvalleyQuests、A-Fest、Mindvalley大学和各种平台帮助塑造个人变换领域生活Mindvalley引导Fortune五百家公司、政府、联合国以及全世界数以百万计的人进培训Vishen个人成长工作还扩展至公共部门,作为一个讲演者与活动家努力进化影响我们生活的核心系统,包括教育、工作文化、政治和福利
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Vishen是获奖创业者、纽约时报畅销作者和Mindvalley创建人和CEO:全球教育运动,全球有数以百万计的学生创建MindvalleyQuests、A-Fest、Mindvalley大学和各种平台帮助塑造个人变换领域生活Mindvalley引导Fortune五百家公司、政府、联合国以及全世界数以百万计的人进培训Vishen个人成长工作还扩展至公共部门,作为一个讲演者与活动家努力进化影响我们生活的核心系统,包括教育、工作文化、政治和福利

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