开始Where世界脱机著名的亚洲女杂志主播Veena Sidhu,Mindvalley Institute首席执行官Mindvalley Institute(主要管理JV/Affliete项目与程序)是我们2012年最成功的扩展
Veena是一个真正A-Player,个性大热(Mindvalley文化几乎人性化化)。以下是她从这里工作中学到的一些教益
开工创业技巧
Mindvalley最了解的事物之一是人重要公司成功发源于以惊人工作场所文化引领世界最优秀者并培养他们的才华以这种方式兴旺
公司如何培养团队成员才华查下一条线索
二叉投资团队管理教育
因为我们教育公司专注个人生长人生长学习时兴旺
正因如此,我们提供数不胜数的资源,从生活管理研讨会如Lifebook到在线课程到团队成员教课事实上,我们的领导人都参加专门的领导能力训练, 以便他们能更好地支持团队
3级学习赞美
这一点很重要
常时,我们可以陷入陷阱 相信,因为这是某人的工作, 他们不应该被感谢、理解或评价 他们的作品但这是最快令球队士气低落的方法
我们大家都想为带给表的馈赠而得到赞赏和注意取而代之的是,学习取时表扬你的团队成员与同事只需10秒讲出一些可能使团队成员不感失职并引起他们、保持主动性并留在团队中小事才重要
4级彼此了解
重覆,我们发现 当人重要时 工作也重要所以,如果想鼓励人们带他们的A游戏工作, 那么鼓励团队成员互相了解
创造文化人们想工作智能并成功 因为他们想朋友和同事也成功明德瓦利这里是如此根深蒂固 以至于这种思想环绕着我们 但我们会举几个例子
第一,当新人加入团队时,我们让他们在全公司会议A-Report分享自己多文化节启发人们好奇并多问同事问题以了解他们和背景
5级团队播放器
归根结底,我们都为同一个目标而努力表示我们需要知道我们可以互相依赖 并用积极方式互相取用个人能做大事-但多个人为共同愿景而努力说到可改变世界
想知道我们在这里成长的首级 查Veena五步 管理杂志中快乐团队点击下方图片读全故事
你觉得什么能令一个优秀队长如何最优管理欢乐队
